時間:

2013年1月21日—2013年2月3日

地點:

蘇州

人物:

蘇州工業園區管委會   楊建中副主任;

內容:

  楊主任您好,其實蘇州工業園長期以來,大家對它的印像是非常好的,它可能是國內園區成就斐然的一個代表,最近比較火的一件事就是“東方之門”正好比較巧的是就在咱們蘇州工業園裏,您是如何評價這個建築為什麼這麼火?

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主持人:楊主任您好,其實蘇州工業園長期以來,大家對它的印像是非常好的,它可能是國內園區成就斐然的一個代表,最近比較火的一件事就是“東方之門”正好比較巧的是就在咱們蘇州工業園裏,您是如何評價這個建築為什麼這麼火?2013-01-21 08:10:29
楊建中副主任:首先網友們給了它這麼一個非常有創意的名稱,我個人認為也是多元化的一種創意,就這個建築本身來講,我認為這是建築師的一種創意,建築師多元的建築風格的體現,作為蘇州工業園區它是一個開放的、國際化的一個新的城區,所以我們也很樂意地見到各種多元的建築文化,能夠在我們蘇州工業園區得到體現,所以東方之門經過網友的這麼一炒,給了它一個創意的名稱,我想現在是更加火了,這也是我們開發區所樂意見到的一件事情。謝謝!2013-01-21 08:10:43
主持人:楊主任及蘇州工業園的心態是比較開放的,其實現在十八大剛剛召開,在十八大的報告中提出了一個“五位一體”的説法,主要圍繞生態文明這方面,蘇州工業園在這方面有什麼規劃或建樹?2013-01-21 08:10:54
楊建中副主任:這個課題,中央提出來了,“五位一體”,生態文明作為總佈局中的一個部分,這次是首次提出,蘇州工業園在建園的開初之時,我們就提出了人與自然的統一和諧,也就是説我們從那個時候我們就注意到了整個生態文明建設的問題,所以我們在建園之初,就把生態文明建設放到了我們園區建設的首要地位,我想中央這個生態文明總佈局的內涵肯定是非常地的廣義,我想至少包括了這樣幾個方面,第一個是生態環境的建設和保護以及管理,第二個是各類資源的有效合理節約地利用,第三個是如何培育我們的低碳生活習慣,這三個方面是肯定要包括的,作為蘇州工業園區,在生態環境建設方面我們從建園之初我們就開始注意到這個問題,首先進入我們工業園的各類項目我們都是嚴格地把關的,提高整個環境的進入園區的門檻,在它建設的過程當中我們也一直對它進行著監管,我們在園區裏建了相當多的環境監測點,來確保我們的環境不受污染的影響,如果出現了這些問題我們是堅決地給予處理,第二個方面在生態環境方面我們對自己的要求也非常高,在2001年我們全園就通過了ISO14000的標準,2008年我們又被商務部、科技部評為生態環保的示範區,所以我們的標準一直都非常高,在生態文明的建設上、在環境的建設上是非常注重的。另外兩點,是我們對整個園區環境的修復我們也花了大力氣,整個河道、湖泊都進行了清淤的工程,比如説在魚類的投放方面,我們也投放了700多萬尾魚,去修復這樣一個生態環境,第二個,我們也非常注重景觀的綠化,使百姓有一個宜居和工作的環境。
  第二個大方面是土地的有效利用,蘇州工業園區是整個行政規劃面積是288平方公里,2011年的GDP是1500億,實際上它是用全蘇州3%的土地,創造了全蘇州市15%經濟總量,應該來講,它對土地的利用是非常地高效,所以從這個角度來説,如何把各類資源用到非常地合理和高效,是整個生態文明建設當中的一個重要課題,這點我們還會持續地去工作。
  第三個方面,我想是低碳生活的培育,蘇州工業園區在這方面也是加大了它的力度,我們首先優化了蘇州工業園區清潔出行的這樣一個課題,優化了我們的公交系統,投放了大量的公交車以減少私家車的出行,這樣把整個公交系統覆蓋到了我們288平方公里的全園區,另外,我們在蘇州工業園區還投放了4000多輛自行車,鼓勵大家用自行車來出行,受到了老百姓的普遍的好評,應該講,經過幾年的努力,我們在這方面做出了一些成績。還有,我們在各個小區、各個社區推廣垃圾分類,這個工作實際上是個非常難的事情,我們已經堅持了幾年,逐步地在全區推廣,在節能的問題上,我們也積極地向全區的老百姓和企業進行推廣,現在我們蘇州工業園區的萬元GDP的標準煤是0.3噸,這個水準應該相當於90年代歐洲的水準,所以這些我們在生態文明建設方面都已經有了一些成績。那麼在中央的“五位一體”的總佈局當中,我們會更加地努力把這塊工作做好。2013-01-21 08:11:20
主持人:可以説蘇州工業園在生態文明建設方面做了很大的功夫,那下面我們回到經濟層面來説,2012年實體經濟在增速上是曾現一個放緩的態勢,那麼從蘇州工業園的招商引資情況來看,形勢好不好?2013-01-21 08:11:30
楊建中副主任:應該來講,2012年是經濟運作情況比較複雜的年份,外部的經濟形勢並不是太好,對於像我們這樣以出口出重要的一級的開發區來講,確實是一個挑戰,但我估計今年我們的進出口還會有3%左右的增量,應該講是我們所有的企業作出的貢獻,當前在經濟問題上我認為最重要的是調結構,蘇州工業園區這幾年我們始終把調結構作為我們的工作主線,在實踐工作中我們也是這樣來貫徹調結構的,最重要的我們要做到是把原來的粗放型的一些經濟形態,變成高端集聚的形態,無論是在産業上還是在人才上,我們都提倡進一步地把結構調優,使得這些産業園向高端化集聚,所以我們蘇州工業園在整個經濟結構的轉型過程當中,當前是我們最重要的一個任務,雖然今年我們碰到了一些問題,但是整個蘇州工業園的經濟還是上行的,我相信通過結構的調整之後,蘇州工業園區的潛力會得到更大的發揮。2013-01-21 08:11:41
主持人:就是説整體上還是樂觀的看法?2013-01-21 08:11:50
楊建中副主任:如果説我們結構調整得好、佈局得早,我認為蘇州工業園未來的前景是非常好的,比如説,蘇州工業園區目前工業佔GDP的比重將近63%,那就是説服務業的比重還非常低,如果我們把服務業的比重進一步地提高,我們設想在“十二五”期,我們把服務業佔GDP的指標提高到45%—48%,如果是這樣一個結構的話,我認為蘇州工業園的潛力還有很大,整個發展還會更快,這樣一個結構我認為對蘇州整個工業園的發展會更好。2013-01-21 08:11:59
主持人:調結構可能是蘇州工業園區未來的一個關鍵詞。由於時間關係,最後一個問題,您個人有很長的園區從業經驗,對於蘇州工業園的發展願景是什麼?2013-01-21 08:12:09
楊建中副主任:我想蘇州工業園區當前建園之初,國家根據蘇州市的實際情況向我們提出了兩個方向的發展任務,第一個目標就是要建成一個高科技的工業園區;第二個目標就是要建成一個現代化的新城區,經過這幾年的努力以後,我們也在把這兩個目標不斷進行深化,我們也提出了,要建成一個具有國際競爭力的高科技的園區,同時也要建成一個國際化、現代化的幸福型、生態型、宜居型的新城市,這就是我們未來的發展願景。2013-01-21 08:13:01